Dijital Pazarlama.

Dijital pazarlama kanalları izole çalışmaz. Google Ads'te tıklanan bir reklamın dönüşmesi, indiği sayfanın kalitesine bağlıdır; o sayfanın organik trafik alması SEO'nun işidir; siteyi ziyaret edip ayrılan kullanıcıyı geri getirmek sosyal medya yeniden pazarlamasının, ilgiyi satışa çevirmek çoğu zaman e-postanın görevidir. Kanallardan biri eksik kurulduğunda diğerlerinin verimi de düşer.

Hub yaklaşımımız tam olarak bunu çözer: her hizmeti ayrı ayrı da alabilirsiniz, ancak asıl değer kanalların ortak bir strateji ve ortak bir ölçümleme altyapısıyla yönetilmesinde ortaya çıkar. Reklam kampanyasından öğrendiğimiz arama terimleri SEO içerik planını besler; SEO'da öne çıkan sayfalar reklamlarda landing page olarak kullanılır; sosyal medyada işe yarayan kreatifler görüntülü reklamlara taşınır.

Her marka her kanala ihtiyaç duymaz. B2B bir üretici için LinkedIn ve arama reklamları öncelikli olabilirken, bir e-ticaret markası için alışveriş kampanyaları ve e-posta otomasyonu daha kritik olabilir. Strateji aşamasında hangi kanalların sizin için öncelikli olduğunu gerekçesiyle birlikte sunar, bütçeyi buna göre dağıtırız.

Ölçemediğiniz pazarlamayı yönetemezsiniz. Bu yüzden her işbirliğinin ilk adımı ölçümleme altyapısıdır: GA4 kurulumu veya denetimi, dönüşüm olaylarının tanımlanması (form gönderimi, telefon tıklaması, satış, teklif talebi), reklam platformlarıyla dönüşüm verisinin paylaşılması ve gerekiyorsa telefon aramalarının takibi. Bu altyapı olmadan verilen her reklam bütçesi, kör uçuştur.

Raporlarımızda gösterim ve beğeni gibi süslü ama işe yaramayan metrikler yerine iş metriklerine odaklanırız: kaç nitelikli talep geldi, talep başına maliyet ne oldu, hangi kanal hangi payla katkı verdi, geçen aya ve hedefe göre neredeyiz. Her raporda 'ne yaptık, ne öğrendik, gelecek ay ne değişecek' bölümü bulunur; rapor bir tablo yığını değil, karar aracıdır.

Şeffaflık bizim için pazarlama sözü değil, çalışma şeklidir: reklam hesapları sizin adınıza açılır, verinin sahibi her zaman siz olursunuz. İşbirliği biterse tüm hesaplar, geçmiş verisiyle birlikte sizde kalır.

Dijital pazarlamada tek seferlik işler nadiren sonuç verir; bu bir kampanya değil, süreç işidir. Bu yüzden ağırlıklı olarak aylık sözleşmeli modelle çalışıyoruz: kapsamı ve hedefleri baştan yazılı olarak netleştirir, ayda en az bir kez yüz yüze veya çevrim içi değerlendirme toplantısı yaparız. Kampanya dönemi, yeni ürün lansmanı gibi ihtiyaçlar için proje bazlı çalışma da mümkündür.

Ekipte her hesap için bir strateji sorumlusu bulunur; SEO, reklam ve içerik uzmanları bu sorumluya bağlı çalışır. Böylece 'ajansta muhatabımız kim' sorusu hiç doğmaz. Kurumsal markalarla çalışırken edindiğimiz onay süreçleri, marka kılavuzuna uyum ve hukuki hassasiyet alışkanlıkları — sigorta, finans, sağlık gibi regüle sektörlerde özellikle önemlidir — her müşterimiz için standarttır.

Dürüst cevap: her zaman ajans değil. Tek kanalda yoğun ve sürekli iş üreten markalar için kurum içi uzman mantıklı olabilir. Ajans modeli, birden fazla kanalı aynı anda ve uzmanlıkla yönetmek gerektiğinde öne geçer: bir SEO uzmanı, bir reklam uzmanı, bir içerik yazarı ve bir analisti tam zamanlı istihdam etmenin maliyeti, çoğu işletme için ajans bütçesinin birkaç katıdır.

En verimli bulduğumuz model çoğu zaman karma yapıdır: pazarlama kararlarını veren kurum içi bir sorumlu, uygulama ve uzmanlık tarafında Vamos. Kurum içi ekibiniz varsa onlarla rakip değil tamamlayıcı çalışırız; yoksa pazarlama fonksiyonunuzu uçtan uca üstlenir, süreç içinde ekibinizi de yetiştiririz.